Решение о реорганизации двух учреждений дополнительного образования и четырех детских садов приняли депутаты на очередном Собрании Думы города Томска. Цель оптимизации - более рациональное использование бюджетных средств.
Экономия - заметная
Так, детская школа искусств N 9 в Академгородке станет филиалом Детской школы искусств N 40. Для ребят и преподавателей ничего не изменится, заниматься они будут на прежнем месте. Зато сокращение ставок руководящих работников и установление среднего уровня норматива для учащихся позволит серьезно сэкономить.
- Мы досконально изучили этот вопрос, - говорит председатель комитета по труду и социальной политике Алексей Федоров. - Я общался с родителями, детьми. Рабочая группа депутатов выезжала в школы и знакомилась с ситуацией. Понимаете, такие решения никогда не проходят легко. Мы должны убедиться, что для воспитанников ничего не изменится, а работа этих учреждений будет более эффективной.
Еще одна реорганизация касается детских садов NN 26 и 27 в с. Тимирязевское. Суть в том, чтобы присоединить две дошкольные группы садика
N 26 к саду N 27. Размещаться они будут в том же здании. Кроме того, объединяются детский сад N 10 и N 4 "Монтессори". Помещения детсада
N 10 войдут в состав имущественного комплекса сада N 4.
По словам специалистов городского департамента образования, объединение пойдет на пользу воспитанникам этих дошкольных учреждений. Поскольку появится возможность объединить опыт педагогов детского сада N 10 в работе по физкультурно-оздоровительному направлению и приобщению детей к русскому народному творчеству с опытом педагогов сада N 4 по внедрению в образовательный процесс элементов методики Монтессори, серьезно повысить уровень образовательного воспитания ребятишек. Также расширится спектр выбора дополнительных образовательных услуг. Более насыщенной станет занятость детей в кружках и секциях.
Будет меньше отчетов
- Подобные реорганизации происходят не только из-за кризиса, - объясняет Алексей Геннадьевич. - Это объективный вопрос разумного использования средств. Вот ситуация, когда два детских сада стоят рядом, их разделяет лишь забор. Какой в этом случае смысл иметь два руководства? Когда эффективнее они будут работать под одним началом, будет меньше финансовых отчетов, дополнительных работников и так далее.
Вообще стоит говорить не только об оптимизации образовательных учреждений. Я считаю, что на пользу будет и реорганизация лечебных учреждений в такие укрупненные подразделения с поликлиниками, стационарами, с полным комплексом необходимых услуг для населения. Это приведет к улучшению качества обслуживания томичей.
Такая реорганизация станет возможной только тогда, когда на эти учреждения здравоохранения будет выделено дополнительное финансирование.
Стандарты на перспективу